克日,集团党委委员、副总司理刘泮兴到交运临西公司调研指导事情。
通过实地走访,刘泮兴对临西公司企业清静生产治理、员工事情情形、清静档案治理、商户消防清静等事情情形举行周全详尽的检查与指导,并提出事情要求。
调研竣事后,刘泮兴强调,一要充分熟悉做好目今清静生产事情的主要性,进一步提高政治站位,确保每一辆车在清静的条件下营运;二要确保清静事情有用落地,按期开展形式多样的培训运动及应急演练,抓好消防清静常态化治理,切实筑牢清静生产“防火墙”;三要构建完善的清静生产责任系统,增强清静教育宣传,提升员工的清静意识与应急处置惩罚能力;四要严酷执行消防清静责任制度,按期开展清静生产隐患排查事情,扎实推进公司全域消防清静事情,坚决杜绝清静事故的爆发。
临西公司体现将以此为契机,一连深化清静生产事情,严酷落实各项清静步伐,起劲打造清静、稳固、协调的生产情形,为公司的高质量生长保驾护航。